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Los miembros del concejo municipal se reunieron en una sesión de trabajo la tarde del martes 20 de octubre para conocer a los nuevos empleados municipales, revocar una declaración de desastre de la temporada de incendios forestales del verano, escuchar presentaciones sobre temas comunitarios y revisar una serie de propuestas para el trabajo continuo del municipio.
El alcalde Michael Badagliacco, J. David Reed, Ed Ulibarri y Adam Woodden se reunieron en la Sala del Concejo Municipal del edificio cívico de los Elks, junto con el personal municipal.
Lo siguiente es un resumen de los temas principales discutidos durante la reunión.
Vea la reunión aquí:
PRESENTACIÓN DE NUEVOS EMPLEADOS MUNICIPALES
Los jefes de departamento municipal presentaron a varios nuevos empleados municipales.
Jill Suarez-Flynn, miembro del equipo de servicios públicos
James Allen, miembro del equipo de servicios públicos
Christian Gonzalez, miembro del equipo de servicios públicos
Daryl James, miembro del equipo de servicios públicos
Daniel Caster, mecánico de flota
Caryn Samford, técnico de servicio al cliente
ENTREVISTAS A SOLICITANTES ANTE LA COMISIÓN DE PRESERVACIÓN HISTÓRICA
Los miembros del concejo municipal entrevistaron a Kenneth Huff para la Comisión de Preservación Histórica del municipio. Otros dos solicitantes, John Eloe y Darlene Mora, no estuvieron presentes y serán entrevistados en otro momento.
El concejo votará en una reunión próxima para nombrar a nuevos miembros de la comisión.
ACTUALIZACIÓN DE SALUD REGIONAL DE MONTROSE
El concejo municipal recibió una actualización de Jeff Mengenhausen, director ejecutivo de Montrose Regional Health.
Mengenhausen dijo que el hospital trabaja para mantener el ritmo con el crecimiento de la comunidad de Montrose, y añadió que la organización está trabajando con las compañías de seguros para recibir pagos por servicios pendientes.
El concejo y Mengenhausen hablaron sobre una serie de problemas que enfrenta la comunidad de Montrose y cómo los servicios de atención médica pueden mantenerse fuertes a pesar de los recientes contratiempos, incluida la reciente decisión del hospital de recortar gastos y personal.
REVISIONES DEL TARIFARIO PARA 2027
Se presentaron a los miembros del concejo municipal las revisiones propuestas al tarifario municipal, efectivas el 1 de enero de 2027.
La secretaria municipal Lisa DelPiccolo dijo que las revisiones propuestas al tarifario se presentan al concejo municipal cada año para su discusión en una sesión de trabajo de octubre. La adopción del tarifario para el año entrante es considerada por el concejo municipal en la primera reunión ordinaria de noviembre, conjuntamente con la primera lectura de la ordenanza presupuestaria.
REVOCACIÓN DE LA DECLARACIÓN DE EMERGENCIA POR EL INCENDIO FORESTAL DE OURAY
Se presentó a los miembros del concejo municipal una resolución propuesta para revocar la Declaración de Emergencia Local del Gerente Municipal.
La Gerente Municipal Interina, Ann Morgenthaler, declaró el 29 de junio de 2026 que, en respuesta al incendio Gold Mountain cerca de Ouray, Colorado; a las condiciones extremadamente secas en Montrose County y otros condados cercanos; a la amenaza general de peligro por incendios en la región; a la posibilidad de que la City of Montrose pueda ser un lugar de evacuación para las personas que huyen de los incendios forestales regionales; y al deseo de detener rápidamente la venta de fuegos artificiales en la City of Montrose, la gerente municipal firmó una Declaración de la Gerente Municipal que Declara una Emergencia Local. Según las Colorado Revised Statutes, un gerente municipal puede emitir una declaración de emergencia en ciertas circunstancias y por un período máximo de siete días.
El 6 de julio de 2026, el concejo municipal aprobó una ordenanza de emergencia que extiende la Declaración de Emergencia de la Gerente Municipal. Esto se hizo para garantizar que la City of Montrose estuviera preparada en caso de que los incendios forestales existentes o los evacuados de dichos incendios impactaran directamente a la ciudad. Si Ouray y Ridgway fueran evacuadas, la ciudad esperaba ver un aflujo de aproximadamente 5,000 personas hacia Montrose. Al declarar una emergencia dentro de la City of Montrose con anticipación, la ciudad evitó la necesidad de convocar una reunión extraordinaria durante un desastre o emergencia y, en su lugar, se preparó para centrarse en las necesidades inmediatas de respuesta si estas surgieran.
Impacto Fiscal
Los gastos de la City of Montrose relacionados con el apoyo a ambos, Ouray County y Montrose County, durante la declaración de emergencia de la ciudad totalizaron $26,863.49. La City of Montrose está solicitando un reembolso al Estado de Colorado por la cantidad de $10,025.35 por el uso del Gerente de Emergencias Paul Eller como Gerente del Centro de Operaciones de Emergencia para Ouray County y por el Departamento de Policía de Montrose para proporcionar control del tráfico y seguridad para la base de operaciones avanzada en Ouray County. La City of Montrose no está solicitando el reembolso de los gastos restantes debido a los acuerdos existentes de ayuda mutua y a la decisión de donar los gastos relacionados con la provisión por parte de la ciudad de un lugar de aterrizaje para helicópteros, el vertido de aguas grises y parte del agua tratada.
SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO PARA LA CANALIZACIÓN DEL FRENTE DE OGDEN EN BLACK CANYON FLATS
Se presentó a los concejales municipales una propuesta para autorizar $25,000 pagaderos a Ridgway Valley Enterprises por la canalización de la zanja de aguas pluviales/riego a lo largo del acera del frente en Ogden Road del proyecto de vivienda asequible Black Canyon Flats.
El Ingeniero Municipal Scott Murphy dijo que el proyecto es necesario para garantizar una conexión peatonal segura para los residentes de esta área.
SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO PARA EL REFUGIO THE SHEPHERD’S HAND
Se presentó a los concejales municipales una solicitud de autorización de gasto por $28,597 a The Shepherd’s Hand para los costos estacionales de inicio y los gastos operativos de noviembre asociados con el Brown Center, un refugio nocturno estacional que atiende a personas que experimentan sinhogarismo.
La directora de Desarrollo Comunitario, Jace Hochwalt, declaró que The Shepherd’s Hand es una organización sin fines de lucro 501(c)(3) con sede en Montrose, dedicada a atender a las personas que experimentan sinhogarismo y dificultades económicas. La organización proporciona servicios esenciales, que incluyen comidas, duchas, instalaciones de lavandería, ropa, artículos de higiene y asistencia para conectar a las personas con vivienda, empleo y otros recursos comunitarios. Estos servicios atienden las necesidades inmediatas mientras ayudan a las personas a trabajar hacia una mayor estabilidad y autosuficiencia.
The Shepherd’s Hand y Montrose Lighthouse, Inc. han consolidado sus operaciones para mejorar la coordinación de los servicios para las personas que experimentan sinhogarismo en la comunidad de Montrose. Como parte de este esfuerzo, The Shepherd’s Hand ahora opera el refugio nocturno estacional en el Brown Center, una instalación propiedad de la ciudad ubicada en 3325 North Townsend Avenue. El Brown Center ha servido históricamente como refugio de emergencia estacional durante los meses más fríos, operando desde noviembre hasta abril y alojando a un máximo de 30 personas.
El refugio ofrece alojamiento nocturno y complementa los servicios diurnos de The Shepherd’s Hand al conectar a las personas con necesidades básicas y recursos de apoyo.
The Shepherd’s Hand ha solicitado $28,597 en fondos municipales para ayudar con los gastos de inicio estacional y los costos operativos de noviembre para el refugio del Brown Center. Durante discusiones recientes con la junta directiva de la organización, se indicó que la apertura del refugio podría necesitar ser retrasada hasta diciembre a menos que se aseguren fondos adicionales. El costo estimado para operar el refugio es de aproximadamente $89,597 por temporada, y The Shepherd’s Hand no cuenta actualmente con reservas suficientes para cubrir estos gastos. Los fondos solicitados ayudarían a abordar esta brecha de financiamiento y a respaldar la apertura estacional planificada y la operación continua del refugio.
El personal municipal propuso financiar la solicitud bajo la asignación de vivienda asequible del impuesto selectivo sobre hoteles de la Medida de Votación 2A, que actualmente tiene más de $500,000 en fondos no asignados disponibles. Aunque el gasto no financia directamente la construcción de vivienda asequible, mantener la capacidad de refugio de emergencia apoya los esfuerzos más amplios de la ciudad para abordar la inseguridad habitacional y ampliar el acceso a recursos de vivienda asequible.
OPCIÓN DE VIVIENDA ASEQUIBLE DE LA PROPOSICIÓN 123
El Concejo Municipal recibió información de fondo sobre una resolución propuesta que autoriza a la City of Montrose a optar por la Proposición 123 de Colorado para el ciclo de financiamiento 2027–2029 y mantener la elegibilidad para oportunidades de financiamiento estatal que apoyen el desarrollo y la preservación de vivienda asequible.
El Director de Desarrollo Comunitario, Jace Hochwalt, declaró que la Proposición 123 de Colorado fue aprobada por los votantes de Colorado para establecer una fuente de fondos estatal dedicada a aumentar la oferta de vivienda asequible y respaldar iniciativas de vivienda. El programa crea oportunidades de financiación para gobiernos locales, organizaciones sin fines de lucro, fideicomisos de tierras, gobiernos tribales y desarrolladores privados a través de diversos programas administrados por el Departamento de Asuntos Locales de Colorado, División de Vivienda (DOH), y la Oficina de Desarrollo Económico y Comercio Internacional de Colorado (OEDIT). Ciertos programas se administran a través de la Autoridad de Vivienda y Finanzas de Colorado (CHFA).
Los fondos de la Proposición 123 respaldan una serie de actividades elegibles, incluyendo el desarrollo y la preservación de vivienda asequible, la adquisición de tierras para futuros proyectos de vivienda, y otras iniciativas diseñadas para ampliar las oportunidades de vivienda para hogares calificados. Al proporcionar una fuente adicional de financiación estatal, el programa ayuda a las comunidades a abordar las necesidades locales de vivienda, avanzar en proyectos que de otro modo enfrentarían restricciones financieras, y aprovechar las asociaciones para aumentar la disponibilidad de vivienda asequible.
Para acceder a estas oportunidades de financiación, los gobiernos locales deben optar formalmente por participar y comprometerse a cumplir con los requisitos estatales de producción de vivienda asequible durante cada ciclo aplicable de tres años. Este compromiso establece una línea base para las unidades de vivienda asequible calificadas y ayuda a garantizar que las comunidades participantes estén contribuyendo activamente a la expansión de la oferta estatal de vivienda asequible. La participación también permite que las organizaciones y desarrolladores elegibles que operen dentro de la jurisdicción persigan los fondos disponibles de la Proposición 123 para proyectos calificados.
Durante el ciclo 2023–2026, la City of Montrose se comprometió a aprobar al menos 162 unidades de vivienda asequible calificadas durante el período de tres años. La ciudad superó este requisito en 59 unidades, con 221 unidades calificadas aprobadas. La ciudad también implementó un proceso de revisión acelerada en 2024 para facilitar la revisión oportuna y el avance de proyectos de vivienda asequible.
La participación de la ciudad en la Proposición 123 ha ayudado a asegurar una inversión estatal significativa en iniciativas locales de vivienda. Black Canyon Flats recibió más de $8 millones en fondos de capital de la Proposición 123 para apoyar un desarrollo de vivienda de ingresos mixtos de 60 unidades. Además, Community Options, Inc. recibió un premio de $1.25 millones de la Proposición 123 para la reserva de tierras (land-banking) para un propuesto desarrollo de vivienda asequible de 50 unidades. La Asociación Mexicano-Americana de Desarrollo (MADA) también fue galardonada con $475,000 en fondos de reserva de tierras en septiembre de 2026 para un proyecto futuro. Estos premios demuestran cómo los fondos de la Proposición 123 pueden respaldar tanto el desarrollo de vivienda a corto plazo como la adquisición de tierras para futuras oportunidades de vivienda asequible.
A medida que la Proposición 123 entra en el ciclo 2027–2029, la ciudad tiene la oportunidad de renovar su participación y mantener su elegibilidad para estos recursos de financiamiento estatal. Basado en las estimaciones actuales, el compromiso de la ciudad para la producción de vivienda asequible durante el próximo ciclo se espera que sea de aproximadamente 125 unidades en un periodo de tres años, sujeto a confirmación final por parte del estado. La participación continua se basará en el exitoso historial de la ciudad de superar su compromiso anterior, fortalecerá las alianzas con los proveedores de vivienda y proporcionará oportunidades adicionales para asegurar financiamiento para proyectos que amplíen la disponibilidad de vivienda asequible en Montrose.
**RECOMENDACIÓN DE PRORROGA DEL ACUERDO DEL RELLENO SANITARIO **
El concejo municipal escuchó una propuesta para aprobar la prórroga del Acuerdo de Relleno Sanitario de Bruin Waste por un máximo de un año.
Nik Pridy, superintendente de Obras Públicas, declaró que la operación de residuos sólidos de la ciudad recolecta basura de clientes residenciales y comerciales y la transporta a un relleno sanitario. La ciudad ha utilizado los servicios de relleno sanitario de Bruin Waste durante dos años. La City of Montrose transporta los residuos sólidos a la estación de transferencia de Bruin Waste, ubicada cerca del aeropuerto, y Bruin transfiere dichos residuos a un relleno sanitario cerca de Naturita, CO. Estos servicios han resultado en ahorros significativos para las operaciones municipales durante los últimos dos años en comparación con otros licitantes. Bruin ha tenido un desempeño muy bueno y es un buen socio en esta operación.
Bruin Waste propone un aumento de tarifas con la renovación de este contrato. La tarifa por tonelada del cargo por vertido aumentaría de $66.37por tonelada a $71.00 por tonelada. Este aumento se alinea con el aumento anual del IPC, los aumentos en costos laborales y los mayores costos de combustible. Se anticipó un aumento de costos en los presupuestos de 2026 y 2027, por lo que no se requiere un aumento en las tarifas para los clientes.
**PRESENTACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS Y AUDITORÍA ANUAL **
Se presentó a los concejales municipales los Estados Financieros de 2025 y la Presentación de la Auditoría Anual de la ciudad.
Jim Hinkle, representante del auditor independiente contratado por la ciudad, Hinkle & Company, proporcionó un resumen del informe de auditoría de 2025 de la ciudad, incluyendo una explicación del proceso de auditoría. El informe completo de auditoría se publicará en la página web del Departamento de Finanzas en CityofMontrose.org/Finance.
**CRONOGRAMA DE REUNIONES DEL CONCEJO MUNICIPAL PARA 2027 **
Se presentó al concejo municipal un cronograma propuesto de reuniones del concejo municipal para 2027 y se le solicitó que proporcionara comentarios para determinar si se necesitan cambios.
Lisa DelPiccolo, secretaria municipal, declaró que la sección 1-9-3 del Código Municipal establece el cronograma de reuniones del concejo municipal para los primeros y terceros martes de cada mes.
El alcalde Badagliacco sugirió que el concejo trasladara las sesiones de trabajo a los martes al mediodía. Los cambios al cronograma de reuniones ordinarias requieren una acción del concejo municipal, mientras que las sesiones de trabajo pueden programarse según lo desee el concejo municipal.
**DISCUSIÓN DEL CONCEJO MUNICIPAL **
Los concejales decidieron seleccionar a los finalistas para el escaño vacante de Concejo Municipal At-Large mediante el envío por correo electrónico a la plantilla municipal de una lista con sus tres candidatos preferidos. Este enfoque permitirá al concejo reducir la lista completa de solicitantes y centrar sus esfuerzos en la selección. Hasta el martes, la Secretaria del Concejo había recibido nueve solicitudes. Una vez que se decida el grupo final de solicitantes, la plantilla programará entrevistas entre el concejo y los solicitantes.
INFORME DE LA PLANTILLA
Nik Pridy proporcionó detalles sobre el servicio anual de recolección de hojas del municipio, que se llevará a cabo desde el 26 de octubre hasta el 3 de diciembre. Los detalles sobre el servicio están disponibles en el sitio web del municipio.
El Jefe de Policía Blaine Hall proporcionó una breve actualización sobre los esfuerzos del Departamento de Policía para abordar las preocupaciones recientes reportadas por residentes que viven cerca de Montrose High School relacionadas con el tráfico y la aplicación del estacionamiento.
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Todas las reuniones del Concejo Municipal se graban y están disponibles en línea a través del sitio web del municipio y de los canales de cable 191 para suscriptores de Charter y 970 para suscriptores de Elevate. Las repeticiones de las reuniones del concejo también se transmiten a las 6 p. m. en los mismos canales en los días en que el concejo no está sesionando.
Además, cada reunión ordinaria se archiva en el canal de YouTube de la City of Montrose.
Los residentes pueden ver todas las reuniones ordinarias del Concejo Municipal y las sesiones de trabajo en vivo y bajo demanda a través del Portal de Reuniones Públicas del municipio.